Во время посещения сайта Вы соглашаетесь с использованием файлов cookie, которые указаны в Политике обработки персональных данных.

Эксперт: Доходность от сдачи юнита выше, чем от аренды обычной квартиры


Сегодня покупатели предпочитают приобретать юниты в апарт-отелях, которые находятся под управлением профессиональных управляющих компаний. Инвесторы рассматривают юниты в отелях как пассивный доход, а потенциальные жильцы как удобное жилье. Почему спрос на подобное жилье растет объясняет руководитель проектов девелоперской компании "Слово групп" Елизавета Жукова.

- Дома с юнитами обычно расположены в спальных или центральных районах с готовой инфраструктурой и транспортной развязкой, эти апартаменты, как правило, продаются уже с отделкой, мебелью и техникой, - говорит эксперт. - Также предоставляется достаточно высокий уровень безопасности и сервиса: охраняемая территория, видеонаблюдение, управляющая компания берет на себя все бытовые заботы, и сама же занимается поиском арендаторов. 

Доходность от сдачи юнита выше, чем от аренды обычной квартиры, и составляет до 12% годовых. Удобно и то, что инвестору нет необходимости вникать в тонкости отельного бизнеса. Покупая юнит в отеле на стадии строительства или реконструкции, инвестор увеличивает свой вклад в 2 раза, как минимум, за счет локации с качественным благоустройством, большим количеством объектов инфраструктуры и часто - встроенностью в действующую турэкосистему. Обычно строительство ведут девелоперы со сложившейся репутацией, что хорошо влияет на качество домов.

Сотрудники в апарт-отелях высококвалифицированные. Их штат формируется задолго до открытия отеля, как минимум - за год. Для формирующейся команды проводятся тренинги с внутренней аттестацией для подтверждения соответствие уровня знаний и подготовки требованиям работодателя. Иногда создается собственная программа обучения в профильных колледжах или на факультетах вузов, чтобы подготовить специалистов под свои конкретные цели и задачи.

- Большинство отельеров не могут обеспечивать необходимый уровень сервиса из-за отсутствия необходимой профессиональной подготовки, - считает Елизавета Жукова. -  Решение видится в организации отдела по развитию собственного персонала: отельеру не обойтись без бизнес-тренеров, семинаров, вебинаров, тренингов с акцентом на управленческие навыки. 

Фото: vaomos.news


...

  • 0

Популярное

Последние новости