Целый отдел ушел за один день: инсайдер Магнита раскрыл секреты массовых увольнений

Крупнейший ритейлер страны столкнулся с серьезным кадровым дефицитом, который перерастает в стихийные протесты персонала. На одном из новых распределительных центров сети "Магнит" зафиксирован случай, когда сразу 16 сотрудников одновременно отказались выходить на смену. Подобные инциденты обнажают системные проблемы внутри корпорации, которые раньше не афишировались.

Бывший работник Александр, проработавший в компании два года, раскрыл детали трудовых отношений. На этапе собеседования кандидатам обещают ставку в 225 рублей в час. Однако в официальном договоре фигурирует базовый оклад в размере 56 рублей, а остальная часть заработка зависит от сдельной системы с непрозрачными правилами начисления. Это приводит к тому, что люди не понимают, как формируется их итоговый доход.

Условия труда на складах характеризуются следующими факторами:

Смены продолжительностью 12-13 часов без возможности полноценного обеда Высокая физическая нагрузка в помещениях с низкой температурой Постоянные корректировки выплат со стороны руководства без объяснения причин Необходимость работать практически без выходных для получения зарплаты в 30 тысяч рублей

Для справки: "Магнит" входит в число крупнейших частных работодателей России, управляя сетью из более чем 28 тысяч магазинов. Эксперты рынка труда отмечают, что в сегменте складской логистики ритейла текучесть кадров традиционно высока, но массовые невыходы свидетельствуют о критическом уровне выгорания. В таких условиях сотрудники бегут из компании быстрее, чем руководство успевает найти им замену.

Дефицит персонала на распределительных центрах напрямую влияет на наличие товаров в магазинах. Покупатели могут заметить, что привычные позиции исчезают или такие новинки появились на полках со значительным опозданием. Проблемы с логистикой и нехватка рук становятся барьером для стабильной работы всей торговой цепочки.

В попытках оптимизировать процессы компании внедряют современные технологии, однако они не всегда решают проблему человеческого фактора. Например, важно понимать, как кассы самообслуживания или автоматизированные склады меняют экономику магазина, но без лояльного персонала эти инструменты остаются малоэффективными. По словам Александра, даже при высокой выработке сотрудники не застрахованы от внезапного снижения дохода.

Также ранее мы писали про 10 лет работы в супермаркете Натальи, которая за девять лет изучила тонкости товароведения. Бывший кассир "Магнита" рекомендует отказаться от покупки готовой кулинарии и развесного фарша из-за риска наткнуться на несвежие продукты. Она также предупредила о практике переклеивания этикеток на молочной продукции для продления сроков реализации.