10085 • 
Александр Четвериков - политик, депутат Госдумы трех созывов, раскрыл новые подробности возникновения уголовного дела "Зерна Сибири" в своём открытом письме. Публикуем его полностью вместе со скриншотами, о которых идёт речь в тексте.
Начиная работу над данным материалом, историей, результатом которой стало уголовное дело, получившее название «Зерно Сибири», я поймал в очередной раз себя на мысли, что вот, трачу впустую время на описание событий, в общем, не имеющих ни глобального исторического значения, ни захватывающего сюжета или иной литературной ценности, и стоит ли? Тем более, прекрасно понимая, каков будет результат судебного разбирательства и провозглашённый именем Российской Федерации приговор в Куйбышевском районном суде города Омска и что будет дальше. Как это отразится на судьбах людей, ставших заложниками этого события, и как это отразится на моей собственной судьбе. Нет, не потому что я претендую на роль провидца, и не тем более не считаю себя обладателем особого дара. Нет, все намного проще. Не лучше ли закрыть эту страницу своей жизни и отпустить, оставив себе это время, как минимум, для более полезных дел. Время жизни бесценно, каждая её секунда, стоит ли оно того? Но всматриваясь глубже в день сегодняшний, как бы в наш огромный, на первый взгляд сложный, а на самом деле органичный и взаимосвязанный мир, я понимаю, что эта история - примета нашего времени. Понимание и оценка процессов, изложенных в повествовании мной этой истории «Дела Зерна Сибири», как раз дает мне способность с легкостью оценивать перспективы и этого дела, и других самых разных дел и событий от повседневных до глобальных. Получается, что эта история просто магический ключ к пониманию диалектики процессов, философии нашего времени. Одна из точек в пространстве взаимосвязей, создающих нашу сегодняшнюю жизнь в нашем отечестве в наши дни. Мой текст не содержит оценок, это повесть реальных событий и за каждое слово, выраженную мысль или представленное событие, я несу персональную личную ответственность, так как это материал от первого лица. На этой части описываемых мной событий не заканчивается история ее участников и обязательно будет завтрашний день. Напомню, судят Алексея Секачева, Максима Плужникова и Станислава Сауту, просто троих наших Сибиряков, я настаиваю, что дело сфабриковано, как надлежит именовать описанное мной, провозгласит суд, я полагаю в текущем 2023 году. В этом же году станет понятна дальнейшая судьба губернатора Омской области Буркова, инициатора, как он сам заявлял, этого показательного дела. Кстати, других инициатив, достигших, хотя бы равного с этой инициативой, успеха моего «друга» Буркова за шесть лет работы губернатора, я не знаю, равно как и успехов в управлении потенциально мощнейшим регионом России – но и это не мне судить. И это пройдет. Будет завтрашний день, фундамент которого, как известно, создается сегодня, который заставит взглянуть на недавнее прошлое и рассмотреть этот самый фундамент, чтобы как минимум ответить на вопрос, почему так, а не иначе. Вот тогда будут важны эти реперные точки. Их множество, но если бы не было тех, кто также как я, готов тратить время на их фиксацию, то их бы не было для будущей оценки дня сегодняшнего. Наверняка что-то изменится и в моей личной судьбе, а что еще, как не наша жизнь, является самой надежной связующей времени, демонстрацией причинно-следственных связей в виде тех самых жизненных путей. Вот так, поразмыслив, я понял, что это и занятно и полезно, тогда решил воспроизвести очередную часть истории о том, как был уничтожен прекрасный, важный для людей транспортный проект усилиями всего одного человека, действующего губернатора Омской области Александра Буркова, как он этот глава региона, выстраивал личный бизнес, совершенно беззастенчиво используя свою власть и бюджетные деньги, про то, как жажда обогащения стала для него важнее мужской дружбы и статуса близкого моей семье человека и не помешала стать инициатором сфабрикованного ему в угоду уголовного дела «Зерно Сибири».
Ещё про многое, где все имена и события реальны, а вот персонажи смело претендуют на статус образов. Начиная любое повествование, а в моем случае лучше подойдет слово «показания», лицо их излагающее обязано дать присягу на достоверность. Мои же откровения очень легко проверить, так как всё изложенное мной, имеет надежные публичные доказательства. Вы скажете, а зачем проверять, что в этом ценного, пусть проверяют те, кому это положено. Я лукаво позволю себе надеяться, что есть и те, кому интересно лично разобраться, неужели все именно так, ведь немного немало речь идет о целом действующем губернаторе целого региона и еще об очень многих?! Речь-то, на самом деле, идет о каждом из нас. Итак, этот материал посвящен тому, как губернатор Бурков, в том числе и при моем участии, выстроил холдинг «СибирьАгроИнвест», как это было, ну и конечно о моей роли в этом серьезном губернаторском деле. Да в этом повествовании нет моей оценки параллельной официальной деятельности всех тех, о ком, так или иначе, я упоминаю, я имею ввиду самого губернатора Буркова и его команду в широком смысле, оставляя это справедливо и без малейших претензий жителям Омской области.
Часть 1. Идея создания корпорации «СибирьАгроИнвест» и место в ней АО ЛК «Зерно Сибири». Подготовка к действиям.
После наших Красноярских договоренностях с губернатором Омской области и моим старым товарищем, Александром Бурковым, когда мы договорились о создании совместного бизнеса в сибирском регионе, под его покровительством и при моем участии и проработкой вопроса, совместно с отряженным им для этой цели зам губернатора и также моим хорошим знакомым по фракции «Справедливая Россия» в Госдуме Дмитрием Ушаковым, стал вопрос о создании юридической базы. При наших многочисленных встречах того периода, Бурков буквально парил, сладострастно описывая свое положение богатого в его фантазиях человека. Тогда он совсем недавно получил губернаторскую должность и воспринимал это как собственную заслугу. Он считал, что вот она, удача, которая принесет ему сладкую жизнь и роскошь, показывая всем видом, всеми выражениями, свое превосходство и исключительность. «Саша, я университетов не кончал, поэтому и стал губернатором.» – говорил он при обсуждении среды ученых. Я знал, что Саша на самом деле закончил факультет теплоэнергетики Свердловского политехнического института, по специальности практически не работал, «закосил» от армии, тогда после института шли служить на два года, зато выбрал службу в сепаратистской проамериканской организации институтского товарища его старшего брата Виктора, тогда широко известного Антона Бакова.
О руководящих кадрах, оставшихся в наследство от предыдущего губернатора, он говорил с крайним пренебрежением и собственным превосходством, характеризуя их людьми глупыми с чудаковатыми наклонностями – «Не с кем работать, Саша,» - восклицал мой друг. За шесть лет руководства Омской областью, он стал лидером среди губернаторов России по числу скандальных увольнений нанятых им же чиновников, успев сменить по два, а то и более раз практически каждого руководителя регионального Правительства. Человек проходит собеседование, получает громогласно, как будущий вершитель великих дел, например, портфель министра здравоохранения и, не успев даже ознакомиться с вверенным хозяйством, становится фигурантом уголовного дела и во всем виноватым отставником. Естественно, сам Бурков при этом, как говорится, «весь в белом». Кстати, сейчас уже прошло почти шесть лет, как Омской областью руководит Бурков, и кроме выхода на первое место в стране по числу уезжающих из региона, других заслуг мне лично неизвестно и это абсолютно закономерно, так как любое серьезное дело, созидание — это большой труд организатора с командой профессионалов. Тогда будущий «магнат» Бурков, как человек уже познавший регион в общих чертах за год с небольшим своего губернаторства, описал перечень объектов, которые явно требовали его персону в качестве владельца. В пример он ставил отвоеванное им «Омскэлектро», куда в качестве руководителя ему уже удалось назначить своего екатеринбургского приятеля Андрея Жуковского. Жуковский к энергетике до Бурковского призыва отношения не имел, занимался мелким предпринимательством в Екатеринбурге. Бурков взял его в «Справедливую Россию», сделал местным Свердловским депутатом по обычной схеме, это отдельная история и, как только понадобились проверенные люди, пригласил его возглавить Омскую энергетику. По высказываниям Буркова, я понял, что «Омскэлектро» стоит в его личном плане приватизации и наш совместный проект вполне может в ней поучаствовать. Называлось еще несколько десятков объектов, которые должны были сделать Буркова серьезным капиталистом. Как я уже описывал ранее в своих интервью, это скупка сельскохозяйственных кооперативов, завладение «Омской топливной компанией», планы подмять под себя поставки щебня дорожникам и на Омский НПЗ, поставки медицинского оборудования по областным тендерам, крупнейших застройщиков, как он описывал планируемые к отъему многочисленные участки, которые должны перейти к нему под контроль из числа выведенных из городской собственности бывшей властью, от того, что осталось от несостоявшегося метро и угодий парка Победы, многие другие проекты. Мой друг Бурков, действительно, выглядел как новатор в изложении этих планов. Показывал компетентность и неординарность, выраженную в отходе от банальной стратегии откатов разного рода. Респектабельную жизнь мой друг любил до неприличия и в бытность наших депутатских лет. Ежедневные походы по дорогим московским ресторанам, вкушение изысканных яств под напитки, стоимостью иногда даже не месячной, а годовой зарплаты среднего трудящегося. Праздная болтовня в хмельном угаре о текущем политическом, а чаще всего личном, положении.
Времяпровождение в банях в компании представительниц древнейшей профессии были обычным, каждодневным делом для нашего тесного депутатского коллектива, где Саша Бурков отличался особой любвеобильностью и готовностью всегда... В Москве был такой мужской клуб «Сенатор», именно там любил оттачивать свой моральный облик будущий губернатор. Да и сколько было наших общих поездок и походов в стиле «ничто человеческое нам не чуждо», что могу сказать определенно, фраза «умели жить» совершенно определенно подготовила после трех созывов в Государственной Думе моего друга, Александра Буркова, к умению «жить красиво» уже в статусе губернатора. Александр действительно умел, жил и, уверен, продолжает жить красиво. Он страстно хотел этого, сколько его помню, демонстрируя тогда, в момент наших встреч о работе над совместным бизнесом, что он теперь хозяин этой жизни. У меня лично это вызывало не зависть, а сожаление.
Понятно было изначально, что выступать в роли реального владельца всех проектов, которые должны привести его не только к власти, он ее уже имел, но и к богатству в настоящем смысле этого слова, будет не сам Бурков, как главное государственное лицо региона, а доверенные и подставные люди. Хоть Бурков и высказывал неоднократно мысль, что личные экономические интересы и должность губернатора, в его понимании, обычное дело, всё же демонстративно показывал, что все должно быть конфиденциально. Для целей нашего совместного бизнес-проекта изначально и, можно сказать официально, были определены подставные лица, сразу, как говорится, «на берегу». Затем, после нескольких обсуждений, Бурков определился, как нужно все оформить юридически. Все решения в конечном итоге принимались им лично и исполнялись по его поручению и под его пристальным контролем. Для реализации проектов в развитии наших договоренностей, Бурковым было принято решение создать головное предприятие в Москве и назвать его «СибирьАгроИнест». В будущем, когда уже широкой общественности стало известно уголовное дело «Зерно Сибири», все выглядело так, будто АО ЛК «Зерно Сибири», некое предприятие с госучастием, созданное Омской областью, инвестировавшей 286 млн рублей из бюджетных средств за 51 процент акций в каких-то благих целях. На самом деле, это совершенно не так. АО ЛК «Зерно Сибири», изначально было задумано Бурковым и создавалось, как дочерняя структура головного Московского ООО «СибирьАгроИнвест», одна из многих и, наряду с такими структурами, как «Дары Сибири», «СибирьАгроТранс», «Зерно Сибири-Казахстан» и «Зерно Сибири-Узбекистан», являлась частью бизнес-корпорации Александра Буркова. Все эти общества были созданы или находились в процессе создания по разному сценарию, разными людьми и по разным легендам, но с одной целью в конечном итоге: стать собственностью и частью группы ООО «СибирьАгроИнвест», создаваемой, чтобы конвертировать государственную власть в личное богатство одного человека - Александра Леонидовича Буркова.
Кстати, удивительно, но факт, в уголовном деле «Зерна Сибири», где ключевую роль обвинение отводит описанию сделок по покупке зерна АО ЛК «Зерно Сибири» у ООО «Дары Сибири», а также деловых контактов с той самой «СибирьАгроИнвест» этих лиц, все то же следствие, по понятной лично мне причине, допустило пробел. Следствие забыло расследовать или, может быть, отразить результаты расследования, а кто же является реальным собственником, контролирующим лицом, принимающим все основные решения и выгодоприобретателем вышеуказанных коммерческих предприятий? Какие механизмы контроля использовались? Кто был задействован? А следовательно, кто управлял и как всеми процессами, описанными следствием в уголовном деле «Зерно Сибири», каким образом и кто получал или, по крайней мере, стремился получить от существования и деятельности этих предприятий реальную выгоду. Но следствие при этом нашло, кто должен нести за вышеуказанное ответственность. Обязанность более года быть подследственными, отвечать перед судом в статусе обвиняемых и, предположу, получить реальные годы тюрьмы, уготовили честно исполняющим и совершенно бескорыстно, кстати, рядовым исполнителям, сегодняшним подсудимым. Кто же на самом деле этот хозяин, я изложу подробно и до мелочей. Всё, что ниже описано, легко проверить и рано или поздно, я уверен, это откровение найдет своего благодарного читателя и допущенный пробел будет совершенно точно устранен.
После встречи с Бурковым в Красноярске и поездки совместно с Ушаковым Д.В. на Арктический форум, когда уже началась практическая работа по реализации предложенного мной логистического проекта 10 апреля 2019 года, мне позвонил Бурков и предложил встретиться в Москве. Мы увиделись в тот же день в Сандуновских банях. На этой встрече Бурков представил Константина Комиссовского в качестве доверенного лица, который будет, как сказал Бурков, привлекаться в его интересах для решения технических задач. Уровень моих отношений с Бурковым не требовал дополнительной прослойки, общение и так было максимально доверительным. Я всегда мог позвонить, выяснить вопрос, который меня интересует, при необходимости, договориться о личной встрече. Но в наших отношениях я был равной Буркову фигурой, и выступал как партнер. Если для меня личное участие в бизнесе не составляло проблем, так как я уже не состоял на госслужбе, в то время как для Буркова это было проблемой. Именно его интересы должен был кто-то представлять, хотя бы формально. Вот этим кем-то и был Комиссовский. Как я уже описывал, Константин Комиссовский был проверенным товарищем. Скупая в интересах Буркова подмосковные земли еще в 2007 году, он попал под уголовное преследование, получил судимость решением Истринского городского суда, но своего старшего товарища не подвел и не сдал. На этой встрече в Сандунах договорились о структуре будущего холдинга.
Кстати, стиль жизни губернатора Александра Буркова со времен депутатства почти не изменился, всё те же рестораны, бани и прочее, но вот что изменилось, Александр Леонидович перестал платить за себя. Вспоминаю нашу поездку на Дальневосточный экономический форум во Владивосток, так вот, там с нами в узком кругу был руководитель Агентства развития и инвестиций Омской области, Евгений Ковтун, который мне жаловался, что всё, что ему удается заработать на должности, приходится тратить, оплачивая счета Буркова на различные услады. За все наши совместные посещения и поездки, приходилось платить мне.
Итак, на этой встрече Бурков определил необходимость создания головной структуры в Москве и то, что этим вопросом будет заниматься Комиссовский. Моим первоначальным предложением было создать головную управляющую активами компанию в Омске, но Бурков отверг это предложение, сославшись, что не хотел бы огласки, которая неизбежна в случае, если головная компания будет в Омске. Я не стал возражать, так как для меня вопрос не был важен. Так как изначально, еще в Красноярске, я взял паузу по своему участию в данной компании, в связи с тем, что не был готов внести первый взнос в 210 миллионов рублей и Бурков сразу поставил все точки над «i», определив, что головная структура будет создаваться без моего участия, но при этом, приняв к сведению обещание Буркова, что, как только я буду готов внести деньги, он продаст мне долю в этой компании в объеме до 50%. Впрочем, я понимал, что это пустые разговоры и не более чем попытка убедить меня отдать нужную ему в то время сумму. Комиссовский активно взялся за дело. В WhatsАpp мы списались и договорились о встрече 24.04.2019 года. Мы встретились, как договорились, в Москве в отеле «Пальмира». Я еще раз подтвердил, что буду заниматься стратегическими вопросами логистики и участия в создании головной компании в Москве принимать не буду, а он, Комиссовский, так как является жителем Москвы, и ему было поручено, как раз займется этим вопросом.
На встрече он от имени Буркова, попросил передать ему проспекты, в которых будет красочно изложена суть моего логистического проекта. Ранее Бурков просил меня подготовить такие проспекты, так как собирался, с его слов, представлять проект на федеральном уровне. Я пообещал это сделать и поинтересовался, какие команды Комиссовский получил от Буркова относительно сроков реализации поставленной ему задачи, он ответил, что ясности по срокам нет, но их уточнит и сообщит мне. В сообщении по WhatsАpp от 26.04.19 года, он сообщил мне, что с Бурковым все обсудили, тот дал команду «бежать», что означало, что нужно действовать быстрее и что у него намечена очередная встреча с Бурковым для обсуждения работы над проектом, когда тот прилетит в Москву на один день, 28 апреля и утром 29 апреля уже отправится в Омск. Я подготовил необходимые презентации и по просьбе Буркова передал ему их через его водителя Николая, 27.04.19 г. документы ему отвез мой помощник и водитель Анатолий Гайдаржи. Презентации эти были формата А3, красочные, хорошо оформленные с расчетами, схемами, фотографиями. Достаточно емкий и читаемый документ, который я готовил с группой специалистов на основе моих наработок прошлых лет. Бурков действительно их использовал для презентации логистического проекта, правда, как собственного авторства, впоследствии получившего название «Зерно Сибири». Я позвонил по телефону и спросил Комиссовского, как они встретились с Бурковым и есть ли какие-то новые решения. В то время мы часто встречались с Комиссовским, а также вели активную переписку в WhatsАpp. Комиссовский не стал рассказывать, сообщил, что уезжает и предложил встретиться после майских праздников. В прилагаемых скриншотах нашей переписки с Комиссовским и приватных разговорах он, выполняя установку о конфиденциальности, называл Бурков: начальник, товарищ, люди и так далее. Кстати, на суде, перед лицом судьи Хасаншина, в позе доверительного общения и исключительно расположенного, уважительного опроса судьей Хасаншиным, которое тот подчеркнуто демонстрирует ко всем знаковым представителям обвинения, столь же подчеркнутого, как и обратного оскорбительного пренебрежительного к обвиняемым, как минимум, к моей персоне, зная меня, кстати, лишь заочно, так сказать, Комиссовский под присягой заявил, что общались мы с ним мало, а вот переписки WhatsАpp как таковой и не было, так как я, собственно, и не очень умею пользоваться этим чудом прогресса. Так вот, Комиссовский врал, выступая перед судом, по большинству позиций откровенно лжесвидетельствовал. Являясь наиболее информированным лицом, он упустил как свою ключевую роль в деле, так и роль своего патрона. Соврал он и в вопросах наших коммуникаций, в которых только размещенные плотными рядами скриншоты составили 471 фотокопию. Основной их объем я выкладываю для всеобщего обозрения.
В то время я достаточно часто общался и с Бурковым. 13 мая у нас была запланирована очередная встреча с ним в Москве, мы договорились об этой встрече примерно 30 апреля 2019 г., Комиссовский мне продублировал, что и ему известно о запланированной встрече и он также на нее приглашен. В сообщении от 13.05.19 г. Комиссовкий сообщил мне, что «человек», то есть Бурков, прибыл и сейчас находится на учебе в обучающем центре, но как только освободится, приедет к нам на встречу. Место встречи он уточнит. Бурков в Москве часто останавливался в пятизвездочном респектабельном отеле «Петр Первый» и мы договорились встретиться где-то рядом с ним. Кстати говоря, за время моего относительно короткого «партнерства» с губернатором Бурковым, а это с апреля 2019 года по февраль 2020 года, то есть 11 месяцев, я с удивлением для себя обнаружил, что основную часть времени губернатор проводит за пределами своего региона, прежде всего, в Москве. С точки зрения участия в управленческом процессе регионом, мне лично это казалось существенным затруднением. Если еще часть времени тратить на удовольствия, бесконечную кадровую чехарду и занятие личным бизнесом, то когда же мой друг находит время на губернаторские дела, думал я!? В тот же день, я получил пересланное от Буркова на Комиссовского сообщение, что тот предлагает встретиться на Кузнецком мосту в известном ресторане с символическим названием «Азия». Там встреча и состоялась в 21:00, 13.05.19 года. На этой встрече мы были втроем: Бурков, Комиссовский и я. Там подробно еще раз обсуждались детали реализации проекта и Бурков еще раз подтвердил, что созданием головной компании в Москве будет заниматься Комиссовский, создание АО ЛК «Зерно Сибири» будет курировать Дмитрий Ушаков и он сейчас ищет человека, кто будет непосредственно заниматься от его имени созданием общества и далее курировать проект на месте в Омске. Бурков заострил особое внимание, что найти такого человека не просто, так как он должен быть доверенным и надежным, но у него такой есть на примете.
Были определены первые задачи по коммерческой деятельности проекта. Прежде всего предстояло скупить за бесценок максимальное количество крупных, эффективных общественных (АО, ЗАО или СХПК) хозяйств в Омской области при административном ресурсе его, Буркова, и за мои деньги. Дело в том, что Омская область, одна из немногих сохранила на тот момент коллективную собственность на крупные предприятия. В кооперативах, которые обрабатывали около четверти земли в Омской области и обладали огромными средствами, измеряемыми в миллиардах, собственниками оставались подневольные работники этих же кооперативов или ЗАО, АО и тому подобного. Руководитель таких хозяйств с группой приближенных, как правило, обкрадывали своих пайщиков, продавая неучтенный урожай, обычно за наличные средства в Казахстан и таким образом были крайне уязвлены перед вышестоящим начальником - главой района. Глава района, обычно принимающий подати, закрывает глаза на происходящее вместе с местными силовиками, которые имеют свою долю от торговли нелегальным зерном и прочими лицами, должности которых существуют для того, чтобы не допускать подобного. Вышестоящие над местными властями, в том числе губернатор, знают, конечно, об этой схеме, прилюдно годами объявляют с этим явлением борьбу, но на самом деле скрыто покрывают нижестоящих, так как на этом, собственно, и держится власть над главами кооперативов и сохраняется интерес быть участником цепочки. Эта система приносит миллиардные убытки стране в виде недополученных налогов в бюджет и конкретным сельским труженикам, чьи финансовые интересы забываются, и это, не говоря уже об откровенном криминале… Но так как ситуация устраивает всех, коррупция продолжает процветать. Когда я познакомился с ситуацией на месте, то предложил Буркову несколько действенных способов остановить поток нелегального зерна в Казахстан, на что получил ответ в виде известного анекдота про внука адвоката, выигравшего по наивности дело, на котором жили поколения его семьи. Такая вот неуникальная схема части государственного устройства Омской области легко позволяла «уважаемому» Александру Леонидовичу обратиться к главе района и убедить пару-тройку неплохих коллективных хозяйств и общественных предприятий стать частными и вместе со всей собственностью быть за копейки проданными туда, куда будет указано, дабы остаться при должности и оставшихся выгодах, исходящих от нее.
Эта была первая задача, которую детально обсудили и утвердили, как приоритетную: обогатиться за счет скупки обеспеченной губернатором Бурковым лучшей части Омских коллективных предприятий. Была поставлена цель захватить таким образом, на первом этапе, минимум 200 тысяч гектар лучшей сельскохозяйственной земли региона, стоимостью не менее 20 миллиардов. Покупать хозяйства планировалось, в целом, за деньги самих хозяйств, которые владели значительными накопленными капиталами. По цепочке. Но нужен был стартовый капитал, чтобы купить два-три первых предприятия, а уже за их деньги скупать последующие. Вот для этого были нужны мои первые инвестиции, оцененные примерно в 210 миллионов рублей. Ради этих денег Бурков посулил мне место в партнерстве и долю в «СибирьАгроИнвест» (САИ), которой на самом деле никогда не собирался делиться и на которую я и не рассчитывал, ясно изначально понимая, что мне здесь не по пути. Срок на реализацию первого этапа задачи отводился до конца 2019 года. Здесь трудно отказать в эффективности замысла при вложениях, чужих для Буркова (имеется ввиду моих) 210 миллионов, получить за шесть месяцев в личную собственность бизнес на 20 миллиардов – такое даже Мавроди не снилось. Все купленное планировалось оформить в собственность САИ, прибыль от деятельности которой было обещано Бурковым поделить пополам 50 процентов мне и 50 процентов - Буркову, согласно Красноярских договоренностей, описанных мной ранее. При этом Бурков неоднократно акцентировал внимание, что реализация задачи целиком и полностью зависит от его положения губернатора, а моя роль в этом минимальна - я не возражал, так как это очевидно. Над реализацией данной задачи к тому времени, уже активно трудился заместитель Буркова А.Л., его доверенное лицо по подобным бизнес–инициативам, господин Ушаков Д.В.. Дмитрий Владимирович, наш товарищ по Государственной Думе плотно вписался в систему организации управления государством в Омской области. К нашей встрече Дмитрий Владимирович подготовил список предприятий к скупке и всю первичную информацию о количестве пайщиков, объеме обрабатываемых земель и степени уязвимости руководителя. Кстати, уверен, что мне должны быть бесконечно благодарны тогдашние руководители коллективных хозяйств и акционерных обществ, так как только благодаря тому, что в конечном итоге я отказался реализовывать намеченный с Бурковым план, они остались богатыми и, возможно, очень богатыми людьми, продолжая обманывать своих пайщиков. Но более других меня должен благодарить глава СХПК «Украинское», Марков, который оказался ближе остальных к перспективе передать в собственность подконтрольной Буркову группе, своё, а точнее пайщиков, хозяйство, так много сделавшее для пополнения его личного благосостояния.
Об этом подробно далее.
Покупка хозяйств имела не только цель легкого сиюминутного обогащения, но и другую немаловажную вспомогательную цель. Изначально предполагалось, что производители зерна будут акционерами создаваемого АО ЛК «Зерно Сибири» с оговоренной долей государства в 20 процентов. Также планировалось, что 20 процентов акций «Зерно Сибири» получит Омская область, 30 процентов стратегические инвесторы. То есть головная САИ скупает вышеуказанные хозяйства и через них владеет АО ЛК «Зерно Сибири».
Именно такой план был утвержден Бурковым на встрече 13 мая в ресторане «Азия» и там же были придуманы названия головной компании «СибирьАгроИнвест» и прочих обществ, группы, в том числе, и АО ЛК «Зерно Сибири». Все вышеуказанные попутные выгоды и атрибуты не содержались в моем первоначальном предложении и не были инициированы мной. Я даже не мог представить, когда в конце марта 2019 года представлял Буркову мой логистический проект по созданию новых транспортных маршрутов, связывающих Дальний Восток и Сибирь с Уралом и Поволжьем, Крайний север с югом Сибири с выходами в страны АТР, Центральной Азии и Латинской Америки по самым кратчайшим и дешевым маршрутам, что дело примет такой оборот. Несмотря на то, что прекрасная идея обрастала, совершенно ненужными для меня «изысками», в моем сознании суть проекта - создать новую логистику - оставалось моей единственной целью и причиной работы с Бурковым, всех этих отвратительных мне разговоров о его личном обогащении и его понимании статуса губернаторской должности.
Имея личные многолетние дружеские, близкие отношения с Бурковым, я увидел единственную возможность реализовать важный и прогрессивный логистический проект, прежде всего, в интересах моей страны. Я понимал, что будущее внешнеторговых отношений страны в Азии (не в ресторане, а самой большой части света) и я понимал, что 21 век — это век борьбы за контроль над сырьевыми ресурсами. Контроль — это не владение и производство, контроль всегда у тех, кто имеет максимально широкий спектр возможности поставить товар на самые различные несвязанные рынки, в противном случае контролирует тот, кто покупает. Уже тогда, в 2019 году, было понятно, что США и объединенная Европа будут выступать совместно в стремлении добиться нового порядка ценообразования на сырьевых рынках. Обеспечивая более 50 процентов мирового потребления, являясь поставщиками технологий и эксплуатируя трудовые ресурсы Азии, США и Европа, рано или поздно будут искать варианты установления цен на сырьё методом прямого диктата и единственным способом сохранения рыночных способов образования цены во внешней торговле станет наличие альтернативы сбыта. Очевидно, что Азия и является этой альтернативой. Но как поставлять сырье в Азию, не имея достаточных современных пропускных способностей для поставки?! Остро осознавая эту необходимость, годами работая над проектом решения этой задачи, я вдруг, впервые, получил возможность реальной реализации задуманного. Ни деньги, ни выгоды меня не интересовали в тот момент. У меня, кстати, было всего достаточно в масштабе моих потребностях и к тому времени я уже понял, что самое ценное в жизни — это тепло твоих близких, свет солнца ранним утром, свобода и, конечно, здоровье. Мною руководило желание практически воплотить в жизнь то, что необходимо людям и моей Родине! Это было для меня самым главным и единственным, что заставляло меня участвовать в гнусных, по сути, планах моего друга.
К сожалению, как показала практика, в момент, когда я думал, что во благо соглашаюсь на приправу моих идей алчностью и осознанием безграничности власти, они стали началом конца самой возможности реализации прекрасной идеи. Я уверен, что, если бы не заказное уголовное дело, репрессии, которым я подвергся через сфальсифицированное преследование, изгнание меня из страны, травля, клевета - этот проект был бы реализован и без Буркова. В феврале 2020г., после моего ухода из АО ЛК «Зерно Сибири», еще оставалась команда профессионалов, собранная с АО ЛК «Зерно Сибири» по крупицам, и была отработана кроме стратегии и тактика проекта, многие практические вещи. Я начал проводить переговоры с крупными компаниями и государственными организациями о поиске инвестора проекта. Я считал, возможно, этим проектом удастся заинтересовать федеральные власти или один из дальневосточных или Сибирских регионов. Я нашел бы и инвесторов, и сторонников его реализации. Это было бы хорошим делом, принесшим пользу нашему государству и очень кстати проект пришелся бы сейчас, в текущий исторический момент. Говорю я это с болью, понимая несоразмерность принесенного вреда для народа и выгоды в виде удовлетворения тщеславия отдельного, до сих пор занимающего высокое кресло, государственного должностного лица! Кстати, стоимость первого этапа проекта оценивалась в сумму около 500 миллиардов рублей и окупалась за пять лет в полном объеме. Предполагалось создание более чем 30 тысяч рабочих мест в Сибири и на Дальнем Востоке, в результате должна была быть обеспечена пропускная способность для поставки не менее 20 миллионов тонн грузов в направлении Азиатских стран.
Когда в феврале 2023 года судья Хасаншин поинтересовался у пострадавших, представляющих АО ЛК «Зерно Сибири», а какая же сумма ущерба, тогда, спустя полтора года судебного следствия, представитель пострадавших не смог ее назвать. Дело в том, что, начиная уголовное дело, следственные органы не сочли необходимым установить сумму фактического ущерба и факт, был ли он, это сочли несущественным моментом и прокуроры, утверждающие обвинительное заключение в деле о хищении около 98 миллионов рублей. Видимо, устанавливать ущерб не нужно в деле о мошенническом хищении, коим было объявлено дело «Зерно Сибири». Итак, представитель пострадавшего пообещал судье, что выяснит, какова же сумма ущерба, по мнению, опять-таки пострадавших. Через заседание представитель пострадавшего принес расчеты бухгалтерии и заключение, что, по их мнению, сумма ущерба, причинённая АО ЛК «Зерно Сибири» со стороны ОПГ в составе Четверикова А.В., то есть меня, Сауты С.В., Плужникова М.А. и Секачева А.А. составляет около 12 миллионов рублей. Судья Хасаншин, удовлетворенный полученной информацией, продолжил судебное следствие, приобщив представленные материалы к судебному делу. Но на следующем заседании представитель потерпевшего сообщил, что расчет неверный и на самом деле ущерб от действий ОПГ составил около 19 миллионов с процентами и пени, он попросил судью Хасаншина заменить ранее представленный расчет на новый. Судья Хасаншин поинтересовался у защитников обвиняемых, что они думают по поводу данного предложения и услышал возражения. В ответ на несогласие, судья демонстративно вырвал из дела лист с расчетом в 12 миллионов и передал представителю потерпевшего, приняв от него новый расчет, который тут же внес в дело. На вопрос защиты о недопустимости данных действий был дан ответ, что он, судья Хасаншин, созванивался и постоянно созванивается со стороной обвинения, с пострадавшими, и этот вопрос уже решен.
Обвиняемые поинтересовались, а в чем выражен этот ущерб по мнению пострадавших? Им сообщили, что ущерб — это сумма долга ООО «Дары Сибири» перед АО ЛК «Зерно Сибири» по результатам обычных хозяйственных отношений, а факт существования этих самых хозяйственных отношений и является преступлением, в котором обвиняют подсудимых. На вопрос, а кто установил, как сам факт, наличие долга между двумя хозяйствующими субъектами, в суде был дан ответ, что никто не устанавливал, просто так решили пострадавшие. Так что помешало взыскать долг, если он есть, конечно, ЛК «Зерно Сибири» с «Даров Сибири» и еще, как минимум, поручителя «СибирьАгроИнвест», на счету которого имеются средства, как установил суд и обязательство в виде поручительства отвечать за долги «Даров Сибири»? Обвинение и так называемые пострадавшие сказали – не хотим. Конечно, зачем взыскивать с «Даров Сибири» и «СибирьАгроИнвест» долг, повторюсь, если он есть вообще, ведь это предприятия, контролируемые целым губернатором, вдруг он станет беднее? Лучше взыскать средства с назначенных обвиняемыми. На вопрос обвиняемых, а как мы можем повлиять на погашение этого долга, если не являемся владельцами или контролирующими лицами «Даров Сибири», а также «СибирьАгроИнвест», был дан ответ, что понятно, что у обвиняемых нет такой возможности, но это никого не интересует.
Таким образом, я так полагаю, точка в вопросе об ущербе поставлена, а может и нет, но теперь не уместно говорить, что дело без ущерба и без выгоды. Ущерб пострадавшие назначили. При этом судом установлено, что никто из обвиняемых не получил ни одного рубля личной выгоды, то есть все обвиняемые - это бескорыстные похитители мифических 98 миллионов рублей, в результате которых был нанесён ущерб то ли 12, то ли 19 миллионов рублей. Кстати, как можно похитить 98 млн рублей, принеся ущерб 12 миллионов? На этот вопрос я так и не нашел ответа, возможно, потому что являюсь доктором экономических, а не юридических наук. Впрочем, как и не нашел ответа на вопрос, как можно похитить 12 миллионов рублей, не получив в виде личного дохода или косвенной выгоды ни одного рубля. Так вот, сумма назначенного ущерба в размере 12 или 19 миллионов рублей для коммерческой организации АО ЛК «Зерно Сибири», очень сомнительная и, очевидно, вообще не имеющая отношения к людям, названным обвиняемыми, но она стала причиной, по инициативе Буркова, как он сам не раз заявлял, для возникновения уголовного дела «Зерна Сибири», которое в свою очередь привело к прекращению реализации логистического проекта «Зерно Сибири», что в свою очередь принесло ущерб государству не менее 450 миллиардов рублей. Зато Бурков доволен, он еще раз доказал, что он - царь и с ним шутки плохи. Начал отношения - плати, не платишь - в тюрьму, а проекты там разные найдутся. А что касается попутно давно засевших на скамью подсудимых, боль человеческих сердец, не понимающих в чем их вина, битых и клятых, так это не в счет.
Продолжение следует.
